为促进2024年度的生产、经营、管理各项目标顺利达成，进一步贯彻执行孙荣祥董事长提出的整顿整改要求，努力践行“以先进独特的企业文化创同行业一流品牌”的企业目标，使集团全体领导、干部、员工能够用先进的理念、先进的文化、先进的思想去履职，在理念、标准、目标上能够达到上下级高度统一，进一步夯实全体员工对公司五项基本原则、总经理令的认识和领悟，以及对新修订的各管理体系、制度的宣贯与学习，公司于2023年8月2日至8月7日召开了为期一周的全体员工培训活动大会。此次培训由人力资源开发教育中心负责人杨颖华主持，主持工作副总经理许彦斌；总经理助理兼财务部部长、财务与成本控制管理体系负责人杨彦红；营销公司总经理、服务管理体系第一负责人李哲吉；质量控制部部长、质量控制管理体系负责人巢旭东；设备维修车间主任、设备管理体系负责人李化宾；人力资源开发教育中心负责人杨颖华、副主任梁有丰分别对公司五项基本原则、总经理令、质量控制管理体系、财务与成本控制管理体系、服务管理体系、设备管理体系、激励政策、管理制度等相关内容等进行了全面培训。培训活动结束后，公司全体领导、干部、员工于8月8日在鲅鱼圈虹溪谷成功举办了团队拓展活动。

       此次培训得到公司各个部门高度重视，近200余名员工参加，领导集体成员、各部门负责人全程参与，培训讲师课件准备充分，培训内容精练，通过培训全面提升了员工的岗位技能及职业素养。

集团主持工作副总经理许彦斌主讲公司《五项基本原则》、《总经理令》

集团总经理助理兼财务部部长、财务与成本控制管理体系负责人杨彦红主讲《财务与成本控制管理体系》

集团营销公司总经理、服务管理体系第一负责人李哲吉主讲《服务管理体系》

质量控制部部长、质量控制管理体系负责人巢旭东主讲《质量控制管理体系》

设备维修车间主任、设备管理体系负责人李化宾主讲《设备管理体系》

人力资源开发教育中心负责人杨颖华主讲《激励政策》

人力资源开发教育中心副主任梁有丰主讲《离职管理规定》《竞业禁止与保密协议》等管理制度

培训大会现场

       公司全体员工体系制度培训后，营销公司针对经营业务人员及代理商销售政策、产品策略及营销技巧、销售业务流程、营销策略以及经营业务人员管理与市场监督检查规定、新肥料标准包装说明、示范田相关要求等进行培训，通过培训使业务人员更加清晰地了解掌握公司2024年度经营策略，提振了业务人员完成2024年销售任务的信心。

经营业务人员培训现场

市场部柏红艳部长主讲《2024年产品策略》

销售管理部刘美华部长主讲《销售业务流程》

       本次培训除进行体系制度培训以外，公司还组织了丰富多彩的知识竞赛、篮球比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛等活动。 各领域、各部门参与的积极性非常高，经过层层选拔组建了六个知识竞赛参赛队，通过竞赛，进一步夯实了员工对公司五项基本原则、各管理体系及相关制度的学习与领悟。体育活动更加体现了顽强拼搏、团结向上、通力合作的津大精神，有效地激发了个人斗志，增强了团队的凝聚力。培训及文体活动结束后，由人力资源开发教育中心组织全体参训人员进行了笔试考试，进一步对几天的学习内容进行巩固和夯实。

篮球比赛现场

篮球比赛现场

篮球比赛现场

篮球比赛现场

参赛运动员和裁判员合影

拔河比赛现场

拔河比赛现场

拔河比赛现场

乒乓球比赛现场

乒乓球比赛现场